奋起直追，赶超跨越！为全面建成现代医院管理新局面团结奋斗-施甸县中医医院召开第四届第一次职工代表大会
第四届第一次
职工代表大会
1月19日，医院第四届第一次职工代表大会议顺利召开，医院党政班子及正式代表和列席代表67人参加会议，会议由医院工会主席主持。
会上，党委书记作重要讲话。
他指出，2022年以来，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“保基本、强基础、抓基层、促发展、控成本”为工作目标，进一步改进医疗服务行动计划，不断深化落实各项医改政策，强化人才队伍建设，大力发展中医特色技术，着力提高综合服务能力水平，改善患者就医环境，提升患者就医感受，不断加强医院管理，提高医疗质量，强化学科建设，促进医教协同发展，积极推动医院新院区建设，医院各项事业取得新进展、新突破，实现医院健康有序发展。
今年是医院迎接“二甲”复审、中医药示范县创建的奋斗之年，也是建设现代化综合性中医院的关键之年。
他要求，医院要以这次职代会为契机，对标一流要求，运用系统思维，强化改革创新，发挥特色优势，着力在推动医院高质量发展的征程中实现新跨越。
一是要凝聚共识，强化使命。在中医药示范县创建、“二甲”复审中，要扛起中医药传承创新发展的时代使命，在推进医院建设中贡献力量。
二是要锚定目标，争创一流。坚持在提供一流中医医疗服务上下功夫，在做强一流人才资源上下功夫，在推进中医药传承创新上下功夫，在培养一流中医药人才上下功夫，为县域中医药事业发展作出新的贡献。
三是要攻坚克难，团结奋进。要凝聚起各方面的力量和智慧，协力推动医院在“十四五”新征程中开好局、起好步；领导干部要积极发挥头雁效应，坚持一流导向，对照一流标准，创造一流业绩；完善激励约束机制，提升全院干部职工的获得感、幸福感、安全感；保持头脑清醒，注重风险防范，确保医院健康持续发展。
会上，党委书记作了《奋起直追，赶超跨越！为全面建成现代医院管理新局面团结奋斗》的专题工作报告。全面回顾了2022年医院的主要工作和取得的主要成绩，并就医院发展面临的形势作了剖析。报告重点介绍了医院以“二甲”复审标准为指导，重点专科建设为引领，新技术、新项目拓展为带动，延伸和拓展治疗范围，夯实医疗质量、提升综合服务能力水平；以中医药示范县创建为契机，中医适宜技术推广为抓手，筑牢中医药健康基层服务网底建设，切实发挥示范引领作用；以县域紧密型医共体建设为突破，构建县、乡、村三级联动机制，有效提高医疗资源使用效率，切实满足群众的医疗健康需求；以财务管理为工具，规范物价收费、细化成本管控，探索“微成本管理”，切实做到开源节流；以现代医院管理为纲领，完善信息化建设三级标准架构，充实优化各专业委员会，强化各专委会职能职责，以信息化管理手段，推进医院制度化管理进程；以新院区搬迁为契机，统筹规划医院科室设置、学科建设、人才队伍建设、设施设备配置，为医院新发展奠基蓄力等主要内容和实施的主要路径。医院机遇与挑战并存。我们要认清使命，把准形势，抢抓新机，展现新作为，希望全院上下一起同心协力，迎难而上，共同开创奋发向上的发展局势。
大会还听取、审议并通过了《施甸县中医医院2022年度工作总结和2023年度工作计划》《施甸县中医医院工会委员会2022年度工作报告》《施甸县中医医院第三届职工代表大会工作报告》《施甸县中医医院2022年度财务运行情况分析报告》《施甸县中医医院2023年度财务预算报告（草案）》《施甸县中医医院2023年度人才培养规划（草案）》《施甸县中医医院2023年度人才招聘计划（草案）》《施甸县中医医院2023年设备采购规划（草案）》《施甸县中医医院2023年度绩效考核分配方案（草案）》等。
会议期间，各代表团认真组织代表们行使权利，充分表达意见，以饱满的热情和主人翁精神参与讨论，并对大会的议题一一审议，为医院的发展建言献策。大会要求，务必认真整理各代表团提出的建设性意见和建议，认真研究并加以落实。
大会选举产生了第四届职代会主任，新一届职代会主任向大会作表态发言。
永远跟着党走
“蓝图已绘就，奋进正当时”，大会号召全院职工在医院党委的坚强领导下，深刻领会、全面贯彻本次职代会精神，将济世救人的理想和默默无闻的医疗工作结合起来，将深厚的人文修养和广博的医学知识结合起来，将博大精深的传统医学和精准治疗的现代医学结合起来，站在谋求医院长远发展和维护职工根本利益的立场，认真执行医院的发展战略和各项决策，传承精华，守正创新，凝心聚力，砥砺奋进，为实现医院既定目标而努力奋斗！